miércoles, 26 de agosto de 2009

Esta mapa mental muestra una situacion especifica de la historia: determinar quien tuvo la culpa de que no haya materia prima disponible.
el gerente de produccion willington ortiz, llamo a las tres personas que nombro, buscando una causa y un culpable; rene iguita(compras) dice que tiene todas la ordenes de compra bien, y que no sabe porque esta ocurriendo el problema; francisco (administrativo) dice que ve la materia prima requerida y la disponible y segun los datos manda la orden a karla para que ella haga el pedido al proovedor; karla dice que no sabe que paso porque ella entrego todo a tiempo, y que va a llamar al proovedor...
en conclusion, todos se excusan y dicen haber hecho todo bien... el origen del problema se sabe despues cuando karla llama al proveedor y este le dice que no se ha podido completar los 40000 kilos necesarios...
en este mapa mental lo que hice fue mostrar la historia en general, es decir global.
empieza mostrando los personajes que participan en la historia, despues el tema central que es el paro en la produccion a causa de la falta de materia prima. El culpable puede ser cualquiera de los directivos (ahi los nombro y lo que cada uno dice al respecto), la causa del problema es que el proovedor no ha conseguido los 40000 kilos necesarios para llenar el contenedor; y por ultimo la solucion es que la competencia presta y vende materia prima, pero el dueño de esa competencia y el de balones y balones son medios hermanos y hace 10 años que no se hablan...ASI RESUMI LA HISTORIA POR MEDIO DE UN MM.

jueves, 13 de agosto de 2009

MATRIX Y LA RONCA DE ORO

En la ronca de oro, sus personajes estan metidos en una matrix donde solo les interesa lo que pasa con cada uno de ellos; es decir, solo les importa lo que ellos hacen mas no se fijan en si despues de que ellos hacen su parte esta parte en la siguiente etapa se hace bien o mal. cada uno hace su trabajo y despues de que ya no esta en sus manos se olvida de el, y se quita toda la responsabilidad del mismo; y es por esto precisamente que ocurren tantos problemas, ya que relamente no saben trabajar como equipo y no se han dado cuenta que que es indispensable que se comuniquen los puntos importantes de cada uno se sus puestos de trabajo para que el proceso productivo (en especial este, pero en general todos) se lleve de la mejor manera posible.
Tambien hace falta que cada uno salga de su caverna e ingrese a un contexto mas amplio en el que no vea su trabajo como una unidad aislada de las demas si no como una parte de la fabrica que en continua interrelacion con las otras, ayuda a que la misma progrese cada dia.

tarea 2





miércoles, 5 de agosto de 2009